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大唐安徽馬鞍山當涂發(fā)電有限公司積極推進2023年“黨建引領+”攻堅項目，通過項目量化管理，推動解決制約企業(yè)安全生產、經營管理和改革發(fā)展的實際問題。????? ???

該公司黨委圍繞難點熱點問題，廣泛探索“項目+黨小組”“項目+紅色班組”等新模式，促進“黨建工作+日常工作”的有機融合。該公司針對“黨建引領+”攻堅項目緊抓調度指導，堅持“大事小情”與核心業(yè)務深度融合，制訂“黨建引領+”攻堅項目工作方案，做到立題目標明確、措施可行、指標量化。同時，該公司不斷完善評價機制和評價值，錨定“60分及格”與“90分優(yōu)秀”標準，在實施過程中開展責任領導評價、職工滿意度調研，并將攻堅項目業(yè)績納入各黨支部黨建述職評議考核內容，做到年初立題目標有導向、年中過程閉環(huán)有管理、年底成果應用有總結。?????

同時，該公司還將各黨支部攻堅目標“擺出來”，通過制作張貼“攻堅項目海報”形式廣而告之，接受黨員群眾監(jiān)督，“實打實”把責任扛在肩，“點對點”讓黨建助力“真落地”，通過探索新的“突破口”，真正讓“黨建引領+”攻堅項目“跑起來”“動起來”。