能源是工業(yè)的糧食、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。克旗煤制天然氣公司作為我國(guó)首個(gè)由國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)的大型煤制天然氣示范工程，牢記時(shí)代賦予使命，勇?lián)茉磮?bào)國(guó)重任，黨的十八大以來(lái)的十年間天然氣產(chǎn)量年均增速達(dá)10.99%、營(yíng)業(yè)收入年均增速達(dá)14.23%、降本增效年均增長(zhǎng)超過(guò)1.84億元，用實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)從“活下去”到“站起來(lái)”再到“好起來(lái)、跑起來(lái)”的轉(zhuǎn)變。
示范引領(lǐng)、攻關(guān)達(dá)標(biāo)，在關(guān)鍵核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破，必須走自主創(chuàng)新之路?！瓣P(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)的，只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)防安全和其他安全?！笔觊g，克旗公司緊緊圍繞集團(tuán)公司煤化工板塊總體部署，依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，全力攻克核心技術(shù)和生產(chǎn)運(yùn)行瓶頸。聚焦國(guó)家863重點(diǎn)計(jì)劃——煤制合成氣甲烷化成套技術(shù)開(kāi)發(fā)與工業(yè)化示范，協(xié)同大唐化工研究院成功研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合成氣甲烷化技術(shù)和催化劑制備技術(shù)，打破了歐美國(guó)家長(zhǎng)期以來(lái)的壟斷，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，并在近年推廣應(yīng)用到多家系統(tǒng)外單位，形成具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的甲烷化工藝和催化劑技術(shù)體系，結(jié)合國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)編著的《煤制天然氣合成技術(shù)與應(yīng)用》《合成氣甲烷化技術(shù)》成為我國(guó)新型煤化工領(lǐng)域重要參考依據(jù)。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)首臺(tái)套4.0Mpa碎煤加壓氣化爐技術(shù)開(kāi)發(fā)障礙，徹底攻關(guān)解決了氣化爐內(nèi)壁夾套腐蝕、廢熱鍋爐管束泄漏、煤灰鎖上下閥易損等曾遭受行業(yè)質(zhì)疑的安全性問(wèn)題，氣化爐單爐最長(zhǎng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行周期由183天提高至303天，尤其是“十四五”以來(lái)經(jīng)過(guò)進(jìn)一步系統(tǒng)性優(yōu)化完善，氣化爐原料適應(yīng)范圍更廣、負(fù)荷調(diào)整區(qū)間更大、抗波動(dòng)沖擊能力更強(qiáng)，所形成《賽鼎爐低階煤4.0Mpa氣化技術(shù)》榮獲中國(guó)化工學(xué)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，并經(jīng)石化聯(lián)合會(huì)鑒定達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。針對(duì)煤化工廢水處理這一世界性難題，大力展開(kāi)艱苦探索與系統(tǒng)性攻關(guān)，全面實(shí)施整體優(yōu)化擴(kuò)容改造、預(yù)處理系統(tǒng)提標(biāo)擴(kuò)能改造等舉措，推動(dòng)污水處理系統(tǒng)負(fù)荷由80%提升至101%，各工藝裝置達(dá)標(biāo)運(yùn)行。特別是近年通過(guò)實(shí)施中間系統(tǒng)精益化控制，處理負(fù)荷裕量和耐沖擊性顯著增強(qiáng)，所凝聚形成的《煤化工廢水酚氨回收成套技術(shù)》獲石化聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，《廢水處理和零排放系統(tǒng)集成應(yīng)用》獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“開(kāi)不穩(wěn)、負(fù)荷低”一去不復(fù)返，“水尾瓶頸”變?yōu)闅v史，“煤到氣來(lái)”已成現(xiàn)實(shí)。
思想破冰、改革破題，在扭虧脫困發(fā)展上蹚路破局。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有思想的大解放，就沒(méi)有事業(yè)的大發(fā)展。改革“一子落”，發(fā)展“滿盤(pán)活”。十年間，面對(duì)煤炭供應(yīng)量缺價(jià)漲、產(chǎn)品價(jià)格倒掛態(tài)勢(shì)持續(xù)加劇、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連年虧損困局，克旗公司持續(xù)深化以“效益為中心”生產(chǎn)理念，緊緊圍繞提高效率、激發(fā)活力做深做實(shí)市場(chǎng)化機(jī)制，不斷釋放改革發(fā)展紅利。堅(jiān)持改革賦能深入完善市場(chǎng)化用工機(jī)制，按照“少人化、智能化、數(shù)字化、高新化”發(fā)展思路不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，現(xiàn)有裝置定員總數(shù)由最初的1470人壓減至1186人，現(xiàn)場(chǎng)操作控制室由26個(gè)優(yōu)化整合為14個(gè)，運(yùn)維隊(duì)伍用工由894人壓減至717人，組織績(jī)效與全員績(jī)效按月兌現(xiàn)、“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的差異化薪酬體系日益完善，全員實(shí)現(xiàn)由“要我干”到“我要干”再到“要干好”的思想躍遷。堅(jiān)持改革增效實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整的運(yùn)行方式，按照效益最大化原則推進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行與煤質(zhì)、負(fù)荷和環(huán)境等因素動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)氣化爐提壓、床層溫度與汽氧比優(yōu)化、煤氣水提溫等副產(chǎn)品產(chǎn)率提升工程，推動(dòng)天然氣產(chǎn)率提升超過(guò)4%，煤焦油、粗酚、硫磺、硫銨等副產(chǎn)品產(chǎn)率提升近9%，燃料煤在總煤耗中占比由37%降至32.6%，原料煤灰渣殘?zhí)苛坑稍O(shè)計(jì)值的7%降至3.5%，裝置經(jīng)濟(jì)性和生產(chǎn)靈活性顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持改革提質(zhì)探索高耗能工序流程再造，深入開(kāi)展煤炭堆取用環(huán)節(jié)精確化管控和供電系統(tǒng)高效化調(diào)控，系統(tǒng)實(shí)施高階蒸汽替代、冬季采暖熱源改造等20余項(xiàng)低位熱能利用項(xiàng)目，系統(tǒng)煤、水、電消耗較設(shè)計(jì)值分別壓減22%、38%、36%，綜合能耗達(dá)到1.3噸標(biāo)煤/千方天然氣國(guó)標(biāo)先進(jìn)值，年均節(jié)約折合原料褐煤近百萬(wàn)噸，打破了長(zhǎng)期因煤炭“量缺價(jià)漲”所造成的產(chǎn)能受限和成本控制困境，產(chǎn)生“乘法效應(yīng)”。所形成的《綜合集成優(yōu)化達(dá)標(biāo)運(yùn)行路徑探索與管理實(shí)踐》《精益管理下的新型煤化工產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效變革》分獲全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一、二等獎(jiǎng)。
筑牢防線、守住底線，在安全環(huán)保管理上提檔升級(jí)。安全穩(wěn)定事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)人民福祉，是創(chuàng)造效益的必要土壤，必須擺在一切工作的首位。十年間，克旗公司不斷從“責(zé)任管理、制度建設(shè)、激勵(lì)約束、日常糾偏、素質(zhì)提升”一體發(fā)力，構(gòu)建“橫到邊、豎到底”的管控格局。面對(duì)煤化工行業(yè)固有的潛在風(fēng)險(xiǎn)，深刻認(rèn)識(shí)安全環(huán)保工作的極端重要性，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)為抓手，有機(jī)融合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等專項(xiàng)工作，抓牢“三重一高”安全管理，科學(xué)統(tǒng)籌檢修質(zhì)量與周期的關(guān)系，全面踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”工作作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升，生產(chǎn)生活環(huán)境得到根本性轉(zhuǎn)變，并加速向著“人員無(wú)傷害、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”的目標(biāo)邁進(jìn)。堅(jiān)持將環(huán)保治理作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)，嚴(yán)抓系統(tǒng)達(dá)標(biāo)排放，定期開(kāi)展第三方環(huán)境檢測(cè)，系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)力超低排放改造、罐區(qū)油氣回收、污水優(yōu)化擴(kuò)容改造等10余項(xiàng)環(huán)保提升項(xiàng)目，推動(dòng)系統(tǒng)排放指標(biāo)可控在控，污水完全實(shí)現(xiàn)零排放。從嚴(yán)從實(shí)科學(xué)精準(zhǔn)抓牢疫情常態(tài)化防控工作，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，尤其面對(duì)今年內(nèi)蒙古地區(qū)疫情多點(diǎn)散發(fā)嚴(yán)峻形勢(shì)的反復(fù)沖擊，借助信息化管理優(yōu)勢(shì)全面構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的軟硬件和網(wǎng)格化管理體系，承受住了極限壓力測(cè)試，推動(dòng)零感染、零疑似“雙零”態(tài)勢(shì)長(zhǎng)期保持。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局上邁出步伐。做好示范項(xiàng)目的初衷，就是要解決現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化集成不夠、各裝置間匹配度不夠、資源綜合利用水平低的問(wèn)題，但綜合集成優(yōu)化并非一日之功，技術(shù)的積累和突破具有長(zhǎng)期性、曲折性。十年間，克旗公司立足現(xiàn)有生產(chǎn)條件和自然資源優(yōu)勢(shì)，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展。充分整合系統(tǒng)資源“變廢為寶”，努力把有限的資源“吃干榨盡”，創(chuàng)新實(shí)施煤焦油綜合提質(zhì)、儲(chǔ)罐連續(xù)溢流沉降改造、排放氣中高價(jià)組分回收等項(xiàng)目，新建LNG、自產(chǎn)氨氣替代液氨和液氧、液氮、氨水充裝銷售設(shè)施，開(kāi)展工業(yè)園區(qū)合成氣、煤焦油、蒸汽等中間物料管道銷售，副產(chǎn)品和中間產(chǎn)品銷售種類由原設(shè)計(jì)的7種增加至20種，有效打造多元化、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。圍繞煤化工板塊發(fā)展戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌推進(jìn)二期工程復(fù)工續(xù)建策劃工作，緊密結(jié)合一期運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)變更實(shí)際，全面增強(qiáng)在建裝置集成度和智能化、數(shù)字化水平，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸規(guī)劃和一、二期裝置互聯(lián)互備靈活性，加快規(guī)模優(yōu)勢(shì)發(fā)揮進(jìn)程。借助“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)重要契機(jī)，積極研究實(shí)施300MW新能源發(fā)電替代、500MW+5000MW綠氫耦合儲(chǔ)能降碳示范等項(xiàng)目，探索粉煤氣化爐耦合新能源制氫、有機(jī)朗肯循環(huán)余熱發(fā)電、碳補(bǔ)集綜合利用等儲(chǔ)備項(xiàng)目可行性，特別在今年與地方政府成功簽署《清潔能源投資開(kāi)發(fā)框架協(xié)議》得到足量新能源指標(biāo)配置，90MW風(fēng)電替代自備火電項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)階段，加快煤制天然氣向綠色低碳循環(huán)發(fā)展領(lǐng)域布局，打造具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)的低碳煤基綜合能源產(chǎn)業(yè)基地。
黨建引領(lǐng)、凝心聚力，在強(qiáng)基固本培元上走在前列。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。十年間，克旗公司始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度有機(jī)融入企業(yè)治理，致力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，帶領(lǐng)廣大黨員干部職工忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。以擦亮黨建品牌煥發(fā)組織活力，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化黨委和標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，搭建節(jié)約創(chuàng)效等責(zé)任區(qū)23個(gè)、“黨建引領(lǐng)+”品牌44個(gè)，營(yíng)造出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的良好氛圍，相關(guān)典型經(jīng)驗(yàn)納入集團(tuán)公司思想政治工作案例匯編。全面加強(qiáng)企業(yè)思想文化引領(lǐng)，講好黨的故事、紅色大唐故事和克旗故事，年均發(fā)布微信公眾號(hào)內(nèi)容600余條，在省、部級(jí)媒體發(fā)表新聞30余篇，外樹(shù)形象、內(nèi)樹(shù)信心，唱響改革創(chuàng)新主旋律。始終堅(jiān)持共建共享發(fā)展理念，對(duì)照集團(tuán)公司“幸福大唐”建設(shè)要求，不斷為職工辦實(shí)事、解難題、謀福祉，職工工作生活條件持續(xù)改善，廠區(qū)周邊沙地變成綠洲，黃沙漫天的情景不再，在沙地中建設(shè)起富饒美麗的幸福家園。
星光不負(fù)趕路人，江河眷顧奮楫者。站在新的發(fā)展關(guān)口，克旗煤制天然氣公司將以黨的二十大精神為指引，按照集團(tuán)公司打造世界一流能源供應(yīng)商和美麗中國(guó)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)的企業(yè)愿景，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，打造煤制天然氣行業(yè)領(lǐng)跑者，把“煤制氣，真爭(zhēng)氣！”這篇文章做好做扎實(shí)，在新時(shí)代、新征程上留下無(wú)悔的奮斗足跡。
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