今年以來，山東新能源分公司黨委緊密結合中心工作，以“3x3”黨建工作責任制為抓手，迎面解答企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代考題。面對新項目開發(fā)瓶頸、風電機組老化等諸多問題，該公司黨委結合解放思想、大學習大討論，引導黨組織和黨員勇于攻堅克難，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展等各項工作。
該公司黨委聚焦2022年工作要點，圍繞深化設備治理和技術改造、智慧型風電場建設、創(chuàng)新技術應用、全面風險管控、項目資源儲備和建設、新能源電力現(xiàn)貨交易、“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動等重點工作“榜單”，確定年度黨建攻堅方向，切實以精準化、精細化“點題”引領基層黨組織明確工作方向。
該公司16個黨支部主動對標攻堅項目創(chuàng)建標準，“量體裁衣”認領項目22個，有效覆蓋“黨建引領+三提兩降一治”“黨建引領+服務保障”“黨建引領+新能源項目開工投產(chǎn)”“黨建引領+設備治理”“黨建引領+依法治企”“黨建引領+安全生產(chǎn)”等中心工作。
該公司黨委發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將攻堅項目實施情況納入黨建“月度考核”，作為基層黨支部書記抓黨建述職評議的重要內(nèi)容，切實以工程化實施促進“揭榜領題”責任落實、抓出成效。
各黨支部召開專題支委會40余次，對各自認領的攻堅項目進行逐一分析研判，科學制定項目“策劃書”、列好實施“路線圖”，并結合黨建聯(lián)系點制度，建立“1個業(yè)務部門（單位）牽頭、1名支部委員跟蹤、黨支部與業(yè)務部門（單位）聯(lián)動答題”的“1+1+2”領題攻堅模式，協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題，不斷凝聚項目攻堅合力。
該公司健全“競賽比拼”機制，舉辦“黨建引領+項目攻堅評比擂臺賽”，表彰項目實施力度大、發(fā)展思路清晰、工作成效明顯的優(yōu)秀攻堅項目6個，橫向互動、比肩解題的濃厚氛圍進一步形成。
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