“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！绷?xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話，深刻闡述了堅持和完善黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一系列重大理論和實踐問題，思想深刻，內(nèi)涵豐富，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
近年來，作為集團公司的二級企業(yè)，大唐云南發(fā)電有限公司黨委以深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、大力弘揚偉大建黨精神、全面提升黨建工作質(zhì)量為目標(biāo)，按照“兩年強基、三年提升”兩個階段實施要求，通過在強基階段開展黨組織建設(shè)“三個專項提升行動”，不斷健全完善黨的建設(shè)“四個體系”，取得了黨建基礎(chǔ)進一步夯實、黨的建設(shè)水平持續(xù)提升、黨組織作用發(fā)揮明顯的成效，為助力“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實積蓄了新動能。
不斷增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力 保證“二次創(chuàng)業(yè)”方向正確
國有企業(yè)要增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力，一定要把堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，堅決服從黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為首要政治責(zé)任和最高政治要求，不折不扣地貫徹執(zhí)行。
“二次創(chuàng)業(yè)”更需要進一步堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，認真踐行新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，為企業(yè)改革發(fā)展舉旗、引路、把舵。
云南公司黨委始終堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，通過講黨課、中心組集中學(xué)習(xí)、專題講座、交流研討等有效形式，教育廣大黨員干部要進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”，堅決在思想上政治上行動上始終保持和黨中央高度一致。對于中央制定出臺的大政方針、重要決策部署以及集團公司黨組的各項要求，第一時間組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神，用黨的最新理論成果武裝頭腦、推動實踐；中心組成員結(jié)合分管工作和個人實際，精心準(zhǔn)備發(fā)言提綱，積極開展研討交流，以實際行動帶動公司形成了崇尚學(xué)習(xí)研究的濃厚氛圍。此外，創(chuàng)新方式手段，通過“七彩大唐”、微信黨建平臺、“黨員之家”欄目、黨員早自習(xí)等方式，打造“線下+線上”“傳統(tǒng)媒體+新媒體”“理論學(xué)習(xí)+成果交流”等立體矩陣，著力增強學(xué)習(xí)實效。系統(tǒng)企業(yè)黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”、“主題黨日”、班組政治學(xué)習(xí)、黨員政治生日等制度，以集中學(xué)習(xí)和實地學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢，貫徹新任務(wù)、新要求。
云南公司黨委管理系統(tǒng)基層黨委單位8個，黨支部單位5個，結(jié)合企業(yè)體制機制改革，加快推進基層企業(yè)董事長、黨委書記“一肩挑”，選優(yōu)配強三級企業(yè)黨組織書記。截至目前，兩個黨委單位已實現(xiàn)董事長、黨委書記“一肩挑”，為公司在“二次創(chuàng)業(yè)”的趕考路提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。
云南公司黨委認真落實“兩個一以貫之”要求，嚴(yán)格將黨建工作總體要求寫進公司章程，并在章程中寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，厘清黨委會與領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會的權(quán)責(zé)邊界，黨委對企業(yè)重大事項決策全程參與、全程把關(guān)，使黨的路線方針政策在企業(yè)得到不折不扣貫徹落實，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能。
堅持黨組織對企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅持正確選人用人導(dǎo)向，突出選人用人的政治標(biāo)準(zhǔn)，著力把政治過硬、本領(lǐng)高強的人才選拔到管理崗位和技術(shù)崗位上來。云南公司黨委堅持黨管干部原則，加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部；堅持黨管人才原則，研究制定人才選拔和激勵機制，拓寬職工“多通道”發(fā)展之路，為各類人才施展才華提供廣闊平臺。聚焦“兩個維護”根本任務(wù)，不斷提高對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”監(jiān)督質(zhì)量；深化選人用人監(jiān)督，采取有力措施嚴(yán)肅查處和糾正違反組織人事紀(jì)律問題，運用典型案例常態(tài)化開展警示教育，讓清正廉潔的新風(fēng)正氣不斷充盈。
不斷增強基層黨建戰(zhàn)斗力 保證“二次創(chuàng)業(yè)”內(nèi)生動力
全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于“三基建設(shè)”的重要論述，要注重發(fā)揮基層黨組織在組織群眾、凝聚群眾的的功能，堅持把基層黨組織建設(shè)成為凝聚職工、促進企業(yè)和諧的“強磁場”。要深入開展基層黨組織建設(shè)三個專項提升行動，抓牢黨的基本組織、基本隊伍、基本制度，推動黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”，打通貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”。
當(dāng)前，發(fā)電企業(yè)黨建工作大多面臨黨組織體量大小不均、黨員隊伍成分復(fù)雜、黨建工作參差不齊等不利局面，基礎(chǔ)差、底子薄、動力不足等問題亟需解決。云南公司黨委進一步推動基層黨組織向生產(chǎn)一線延伸，把支部建在電站上、建在風(fēng)場里，徹底消除“空白”黨員班組，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊，有效實現(xiàn)黨的工作、黨的組織“雙覆蓋”。
云南公司黨委高度重視選拔培養(yǎng)黨組織書記，積極推進到屆黨組織換屆，選優(yōu)配強“帶頭人”。實施黨組織書記素質(zhì)提升工程，通過專題培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)輪訓(xùn)等，提升黨組織書記政治站位，豐富知識素養(yǎng)，增強其管黨治黨意識、紀(jì)律規(guī)矩意識和戰(zhàn)略經(jīng)營能力、管理創(chuàng)新能力。
云南公司黨委立足企業(yè)實際，不斷加大黨員發(fā)展力度，把好入口關(guān)，注重在業(yè)務(wù)骨干、基層一線及青年職工中發(fā)展黨員，壯大黨員隊伍。同時加強黨員隊伍思想教育，引導(dǎo)黨員講黨性、重品行、做表率，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范、提高效益標(biāo)兵。創(chuàng)新組織生活方式，增強對黨員的吸引力和感染力。
云南公司黨委建立完善黨建工作會議制度、黨建晉位升級考核細則等制度，制定印發(fā)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊、黨章黨規(guī)等制度匯編，同時加強制度的運用與監(jiān)督執(zhí)行，陸續(xù)對系統(tǒng)內(nèi)13家基層企業(yè)開展巡察，檢查指導(dǎo)黨建工作體系執(zhí)行情況，把黨建工作責(zé)任制考核評價結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果“連乘”，突出增強政治功能和組織力，充分激活黨的肌體“神經(jīng)末梢”，讓組織體系的經(jīng)脈氣血暢通起來，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系。指導(dǎo)基層黨組織按期換屆、增補委員，確保黨的組織應(yīng)建必建、應(yīng)換必換，構(gòu)建科學(xué)有效的黨建工作體系。此外，開展基層示范黨委、示范黨支部考評選樹活動，形成一批有亮點、有特色的鮮活經(jīng)驗，帶動企業(yè)基層黨建水平不斷提升。
不斷增強黨的群眾組織力 保證“二次創(chuàng)業(yè)”堅實根基
增強黨的群眾組織力，核心在于增強服務(wù)本領(lǐng)，關(guān)鍵在于掌握工作方法，解決好職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。在“二次創(chuàng)業(yè)”的推進過程中，要把解決職工群眾的思想問題和實際問題作為工作的著力點。
云南公司黨委多措并舉開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力幫助職工解決急難盼愁問題。開展具有云南特色的第五屆“大唐良緣”青年職工集體婚禮，為11對新人留下深刻而美好的回憶。打造“暖心”工會，持續(xù)推進職工“滿意餐廳、公寓、活動室”創(chuàng)建以及“菜籃子”“果園子”工程，一線職工工作環(huán)境、伙食質(zhì)量、住宿條件得到進一步改善。安排工會經(jīng)費，開展“春節(jié)送溫暖”“夏送清涼”“大干一百天、爭作新貢獻”“冬送溫暖”等職工慰問活動，職工的獲得感、幸福感、安全感得到提升；引入專業(yè)心理咨詢機構(gòu)開展職工心理健康測評，對健康預(yù)警人員開展線上、線下精準(zhǔn)疏導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助職工及時認知情緒、減壓放松、自我調(diào)整，確保職工心理健康、隊伍穩(wěn)定；將“技能大賽”作為發(fā)揮工會“大學(xué)?！钡挠行脚_，為職工提升技能、展示個人能力牽線搭橋，在集團公司第十九屆風(fēng)電技能大賽、云南省第十八屆職工技能大賽中首次取得突破性優(yōu)異成績。多家企業(yè)開展送溫暖助檢修、義務(wù)理發(fā)等活動，為職工購置微波爐，解決職工生產(chǎn)生活現(xiàn)實問題，切實做到暖人心鼓干勁，讓每一名職工群眾享受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，在安居樂業(yè)的氛圍下積極投身“二次創(chuàng)業(yè)”大潮，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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