“6月份,懷朔風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備可利用率同比提高了0.01%,達(dá)到99.9%,位居蒙西新能源事業(yè)部14個(gè)風(fēng)電場(chǎng)第一?!痹谠撌聵I(yè)部的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上,設(shè)備健康水平是重點(diǎn)分析的內(nèi)容?!皩?duì)于一個(gè)設(shè)備運(yùn)行了13年之久的風(fēng)場(chǎng)而言,達(dá)到這樣的可利用率極其不易,主要還是人的因素。”蒙西新能源事業(yè)部總經(jīng)理王金山十分贊許懷朔風(fēng)電場(chǎng)的拼搏精神。
“以提高點(diǎn)維質(zhì)量為核心,提高設(shè)備可利用率為目標(biāo),維持并提升設(shè)備健康水平,精準(zhǔn)開(kāi)展提質(zhì)增效工作。”這是懷朔風(fēng)電場(chǎng)年初時(shí)定下的工作方向。堅(jiān)決杜絕“形式化”“走過(guò)場(chǎng)”,該風(fēng)電場(chǎng)在規(guī)范統(tǒng)一點(diǎn)維標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),做實(shí)、做細(xì)、做真月度缺陷分析,將每月發(fā)生的缺陷進(jìn)行分類(lèi),對(duì)同類(lèi)缺陷認(rèn)真分析,舉一反三,同時(shí)制定控制措施,并將該項(xiàng)檢查納入到點(diǎn)維標(biāo)準(zhǔn)中,努力將風(fēng)機(jī)設(shè)備可利用率維持在高水平狀態(tài)。
“劉松橋,拿到了月度標(biāo)桿機(jī)組競(jìng)賽的獎(jiǎng)金。懷朔風(fēng)電場(chǎng)共33臺(tái)風(fēng)機(jī),第二季度24臺(tái)無(wú)故障運(yùn)行,其中劉松橋負(fù)責(zé)的4臺(tái)風(fēng)機(jī)全部無(wú)故障運(yùn)行。”場(chǎng)長(zhǎng)胡克男在班組會(huì)上宣布了二季度風(fēng)機(jī)非停情況。
一直以來(lái),該風(fēng)電場(chǎng)在建立風(fēng)機(jī)可利用率指標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制和隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的同時(shí),堅(jiān)持對(duì)出現(xiàn)非停次數(shù)較多的風(fēng)機(jī)責(zé)任人進(jìn)行考核,并及時(shí)分析原因,做到提前預(yù)防。由于場(chǎng)站人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平參差不齊,該風(fēng)電場(chǎng)采用“集中學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”相結(jié)合的方式進(jìn)行人員培訓(xùn),利用每日班后會(huì)時(shí)間開(kāi)展故障復(fù)盤(pán)工作,由故障處理人結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,逐一講解分析思路、處理過(guò)程、需要注意的問(wèn)題,力爭(zhēng)人人學(xué)會(huì)、人人學(xué)懂。同時(shí),該風(fēng)電場(chǎng)結(jié)合創(chuàng)新工作室的搭建,定期開(kāi)展故障模擬,結(jié)合修舊利廢,深化“五小”活動(dòng),極大提升了職工技能水平。
成功的關(guān)鍵在于點(diǎn)滴進(jìn)步,0.01%就是書(shū)寫(xiě)卓越的開(kāi)始。