本網(wǎng)訊? ? 大唐(內(nèi)蒙古)能源開發(fā)有限公司第一時間召開“百日攻堅、大干四季度”專題黨委會,進(jìn)一步明確目標(biāo)、壓實責(zé)任,引領(lǐng)系統(tǒng)上下不講條件、不找退路、攻堅克難、堅守奉獻(xiàn),以“決戰(zhàn)”狀態(tài)掀起“大干”熱潮,堅決打贏投產(chǎn)任務(wù)“攻堅戰(zhàn)”。
該公司黨委成立以董事長任組長、總經(jīng)理任副組長的“百日攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面梳理任務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)解決重點難點問題;黨委委員深入項目一線,高效率推動項目落地;基層單位黨委班子成員常駐施工現(xiàn)場,實現(xiàn)重點作業(yè)直控,全面推動“百日攻堅”行動落實落地。該公司加強安全管控,分管領(lǐng)導(dǎo)常駐現(xiàn)場抓盯重點作業(yè),基建安全巡回督導(dǎo)組蹲點駐守、加強視頻輪巡值班值守,壓實項目公司、監(jiān)理、施工單位各方安全責(zé)任。該公司加強施工組織,推行“日安排、周調(diào)度、月總結(jié)”工作機制,掛圖作戰(zhàn),加速推進(jìn)工程建設(shè)提質(zhì)提速提效,年度投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成。