本網(wǎng)訊? ? 近期,大唐河南發(fā)電有限公司深入開展“百日攻堅”行動,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分批帶隊到工程項目督導(dǎo)調(diào)研,研究項目難點(diǎn),細(xì)化保障措施,推進(jìn)工程建設(shè),確保年底任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司第一時間成立投資建設(shè)“百日攻堅”行動組織機(jī)構(gòu),建立領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系基建項目機(jī)制,對所有項目實(shí)施全覆蓋包保,督導(dǎo)指導(dǎo)基層企業(yè)落實(shí)行動方案,目前各工程項目進(jìn)展明顯。
該公司狠抓安全管理,嚴(yán)把外包隊伍入場關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)管控,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理;持續(xù)開展“四不兩直”現(xiàn)場檢查和視頻監(jiān)控抽查,加強(qiáng)反違章和隱患排查治理,形成安全管理高壓態(tài)勢。該公司對照年度任務(wù)目標(biāo),倒排工期計劃,責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)考核激勵,提高人員干事創(chuàng)業(yè)活力動力,并針對重點(diǎn)投產(chǎn)項目實(shí)行分級調(diào)度,實(shí)時督導(dǎo)強(qiáng)化過程質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把關(guān)鍵工序交接和重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收關(guān)口,爭創(chuàng)集團(tuán)公司“四優(yōu)工程”。