近日,中國大唐集團有限責任公司遼寧分公司迅速成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡(luò),細化分解任務(wù),檢查責任到人,排查項目到設(shè)備。該公司將春檢與季節(jié)性特點相結(jié)合,聚焦安全生產(chǎn)重點要求落實、“雙重預(yù)防”機制運轉(zhuǎn)、防止人身傷亡事故、季節(jié)性預(yù)防工作等九個方面重點工作,制定春檢重點內(nèi)容清單,對所屬企業(yè)開展“四查”,確保安全生產(chǎn)可控在控。該公司強化問題整改,實施“周調(diào)度+月考核”,將問題錄入“問題庫”閉環(huán)整改。針對共性、趨勢性問題,該公司以“七步法”為抓手,開展系統(tǒng)分析,通過專項攻關(guān)、完善機制,著力推動從根本上消除隱患、解決問題。該公司持續(xù)鞏固“五個突出整治”成果,繼續(xù)以安全生產(chǎn)“四個全面”為重點,全面提升本質(zhì)安全水平,為能源保供和安全生產(chǎn)保駕護航。(季嶒??劉子源)
大唐山東發(fā)電有限公司統(tǒng)籌季節(jié)特點和企業(yè)實際,精心制作涵蓋9個方面、38項重點檢查內(nèi)容的春檢“套餐”,構(gòu)建“責任到人、落實到崗、措施到位”的春檢工作網(wǎng)格,全面提升春檢質(zhì)效。該公司所屬企業(yè)對照檢查清單,認真梳理“人、機、環(huán)、管”方面的風險隱患,做到邊檢查、邊整改,確保春檢無死角、全覆蓋、見實效。針對各類問題隱患,該公司認真分析問題產(chǎn)生原因,逐一制定整改清單落實閉環(huán)整改。針對共性、趨勢性問題,并通過組織專題分析,開展專項攻關(guān)、完善機制等手段,從根本上解決問題,確保取得實效。同時,該公司建立周工作調(diào)度機制,對所屬企業(yè)春檢工作情況實時跟蹤指導(dǎo),壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,全面、全員、全方位抓好春檢工作。(吳征)
近日,大唐海南能源開發(fā)有限公司全面啟動春季安全大檢查,系統(tǒng)各單位重點圍繞防控季節(jié)性風險、提升設(shè)備治理及完善基礎(chǔ)管理規(guī)范體系,全面排查和整治安全隱患。該公司制定春檢專項方案,成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組,精準細化檢查項目至設(shè)備、崗位及責任人,構(gòu)建“一級抓一級、層層抓落實”的責任鏈條,建立動態(tài)整改清單,實現(xiàn)閉環(huán)管理。該公司以“全員責任落實、制度剛性執(zhí)行、安全文化引導(dǎo)”為三大主線,采取“邊檢邊改、立查立治”策略,全面梳理安全管理制度體系,加強巡查“兩票”和“三講一落實”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題掛牌督辦,嚴肅落實考核。同時,該公司深化“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,抽調(diào)精干力量組成檢修、運行黨員先鋒隊,利用設(shè)備檢修契機查漏補缺,徹底排查設(shè)備安全風險、缺陷隱患等,并將黨員責任區(qū)向各場站生產(chǎn)一線延伸,形成“全員齊參與、共同反違章”的高壓態(tài)勢,確保春檢工作有序有力、落實落地。(劉金雨)
連日來,大唐陜西發(fā)電有限公司扎實開展春季安全大檢查,以“零容忍”態(tài)度排查隱患,以釘釘子精神落實整改,為能源安全穩(wěn)定供應(yīng)夯實基礎(chǔ)。該公司成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署各項工作,明確工作任務(wù)與時間節(jié)點,圍繞11項53個重點檢查內(nèi)容,聚焦新能源場站光伏區(qū)排水、地下管網(wǎng)返水隱患、電纜溝道防火、特種設(shè)備管理等重點領(lǐng)域,強化“兩外”人員及“三新”人員風險管控,確保責任到崗、措施到人。該公司各基層單位細化分解重點內(nèi)容清單,突出季節(jié)性隱患排查特點,檢查責任到人,排查項目到設(shè)備,針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性、趨勢性問題進行專題分析和研究,通過專項攻關(guān)、完善機制等手段,從根本上消除事故隱患,提升安全生產(chǎn)治理效能。在此基礎(chǔ)上,該公司組織聯(lián)合檢查組進行督導(dǎo),嚴查重復(fù)問題及整改長效機制落實情況,確保真正將整改落到實處。(張曉薇)
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