從中央到地方，中國(guó)正釋放出推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)烈信號(hào)。大唐山東公司緊跟大唐集團(tuán)黨組部署要求，牢牢把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義，起步早、動(dòng)作快，以?shī)^戰(zhàn)首季“滿堂紅”狠抓“新九件大事”為契機(jī)，把“創(chuàng)新”貫穿全局，在確保首季旗開得勝的基礎(chǔ)上，有力塑造出高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)，加快駛?cè)氚l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新賽道。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 以新質(zhì)生產(chǎn)力謀篇布局
為了把大唐集團(tuán)對(duì)山東區(qū)域的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為最堅(jiān)定的執(zhí)行力，大唐山東公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展思路、發(fā)展方式及短期任務(wù)目標(biāo)迅速植入到大唐集團(tuán)“1264”發(fā)展戰(zhàn)略下進(jìn)行系統(tǒng)謀篇布局。
為確保發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力以“實(shí)”見(jiàn)行見(jiàn)效，大唐山東公司成立了深化改革提升組織機(jī)構(gòu)，前瞻性謀劃頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展體系、企業(yè)管理體系、區(qū)域一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系等策略，科學(xué)編制《大唐山東發(fā)電有限公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025年）和《大唐山東發(fā)電有限公司建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)總體方案》，重點(diǎn)圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高新產(chǎn)業(yè)培育，瞄準(zhǔn)建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)愿景目標(biāo)，系統(tǒng)地重塑了適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略布局和體制機(jī)制，全面明確了高質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施范圍。大唐山東公司計(jì)劃到2025年末，發(fā)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)1000萬(wàn)千瓦以上，到2030年清潔能源裝機(jī)比重達(dá)60%左右。
著力于以短期目標(biāo)保中長(zhǎng)期目標(biāo)，大唐山東公司將把大唐集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神與改革提升、建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)緊密融合，迅速分解落實(shí)為2024年“新九件大事”，確立了極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)值和創(chuàng)新攻堅(jiān)措施，同時(shí)黨建各條戰(zhàn)線全角度發(fā)力，賦能高質(zhì)量發(fā)展。今年一季度，大唐山東公司安全生產(chǎn)整體平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)創(chuàng)近年來(lái)最好水平，超額實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。月度、季度火電板塊單位容量利潤(rùn)區(qū)域?qū)?biāo)排名第一，首季旗開得勝。
強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造 創(chuàng)新管理模式提升管控效能
聚焦價(jià)值創(chuàng)造，大唐山東公司以自我“進(jìn)化”的方式，持續(xù)探索可視化、智能化、數(shù)字化管理模式，使價(jià)值創(chuàng)造各個(gè)流程因智能而更加便捷，讓企業(yè)因智慧而更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
創(chuàng)新推出日利潤(rùn)管理數(shù)據(jù)分析機(jī)制。從傳統(tǒng)的粗放的管理模式中走出來(lái)，大唐山東公司創(chuàng)新推出日利潤(rùn)管理數(shù)據(jù)分析機(jī)制，通過(guò)智能大數(shù)據(jù)中心完善日利潤(rùn)管控模塊功能，搭建信息化平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，最短時(shí)間內(nèi)制定出應(yīng)對(duì)策略，明顯地提升了利潤(rùn)管控水平。
創(chuàng)新推出“日管控、周分析、月對(duì)標(biāo)”燃料管控機(jī)制。該措施實(shí)施以來(lái)，燃料關(guān)鍵指標(biāo)逐月穩(wěn)步下降，今年2月，大唐山東公司入廠標(biāo)單首次實(shí)現(xiàn)趕超區(qū)域平均0.83元/噸，一季度累計(jì)入廠標(biāo)單與區(qū)域?qū)?biāo)差值縮小至4.6元/噸，同比實(shí)現(xiàn)了大幅度進(jìn)步。
創(chuàng)新推出“紅馬甲”電力市場(chǎng)交易模式。大唐山東公司以“一人操盤、一人監(jiān)盤、交叉核對(duì)”和“復(fù)盤、模擬、負(fù)荷預(yù)測(cè)”的電力“紅馬甲”操作模式，精準(zhǔn)確定中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨報(bào)價(jià)策略。今年一季度，該公司風(fēng)電、火電結(jié)算電價(jià)均列區(qū)域第一，創(chuàng)效能力位居集團(tuán)第一梯隊(duì)。
創(chuàng)新“虛擬電廠2.0”平臺(tái)建設(shè)。大唐山東公司積極研討分布式能源、儲(chǔ)能租賃、聚合響應(yīng)及碳資產(chǎn)與“虛擬電廠”運(yùn)營(yíng)模式的匹配方案，充分發(fā)揮“虛擬電廠”對(duì)新型電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)功能，通過(guò)“虛擬電廠”智慧平臺(tái)，探索出新的利潤(rùn)貢獻(xiàn)源。
創(chuàng)新推出大數(shù)據(jù)中心數(shù)字化管控模式。打開“一張圖”，就能“一目了然”掌握價(jià)值創(chuàng)造各個(gè)鏈條的“在線”狀態(tài)。大唐山東公司正在建設(shè)的大數(shù)據(jù)中心，將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、燃料、物資、基建及前期項(xiàng)目管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚、分析和智能化應(yīng)用。大數(shù)據(jù)中心以“數(shù)字世界”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，有力提升了大唐山東公司價(jià)值創(chuàng)造的全角度管控效能。
強(qiáng)化科技引領(lǐng) 擔(dān)當(dāng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)踐者和引領(lǐng)者
按照大唐集團(tuán)黨組的區(qū)域戰(zhàn)略部署，大唐山東公司加快推進(jìn)原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新，全力以赴擔(dān)當(dāng)起新型電力系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)踐者和引領(lǐng)者。
聚焦“國(guó)家空白、世界領(lǐng)跑”為國(guó)示范。大唐山東公司正在建設(shè)中的鄆城項(xiàng)目是我國(guó)壓力最高、溫度最高、效率最高、煤耗最低的單軸百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組。在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)，該公司負(fù)責(zé)人說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目匯聚了我國(guó)火電裝備包括材料、設(shè)備、制造等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，在綠色發(fā)展、經(jīng)濟(jì)高效、數(shù)字智慧等方面實(shí)現(xiàn)了全方位示范，為進(jìn)一步加快構(gòu)建我國(guó)新型電力系統(tǒng)作出貢獻(xiàn)?！痹擁?xiàng)目以再熱汽溫630℃、發(fā)電熱效率突破50%為主要示范點(diǎn)，應(yīng)用的國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)的新一代馬氏體耐熱鋼新型材料，填補(bǔ)了國(guó)家耐高溫材料研發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)空白，項(xiàng)目投產(chǎn)后將有力鞏固我國(guó)在煤電技術(shù)領(lǐng)域的世界領(lǐng)跑地位。
聚焦“世界領(lǐng)先”為國(guó)擔(dān)當(dāng)。大唐山東公司以科技創(chuàng)新賦能綠色發(fā)展，建成投產(chǎn)的東營(yíng)發(fā)電公司是世界首臺(tái)六缸六排汽百萬(wàn)千瓦機(jī)組，采用了1項(xiàng)世界首次應(yīng)用技術(shù)、8項(xiàng)國(guó)內(nèi)首次應(yīng)用技術(shù)和11項(xiàng)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，獲得實(shí)用新型專利140件、發(fā)明專利33件，創(chuàng)造了機(jī)組背壓、供電煤耗等多項(xiàng)指標(biāo)的世界最低紀(jì)錄，國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)98%。
多維度視角下，大唐山東公司新質(zhì)生產(chǎn)力延伸到了更廣泛的領(lǐng)域，卓有成效地推進(jìn)風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等綠色能源開發(fā)，高質(zhì)量推進(jìn)清潔高效先進(jìn)保供煤電項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持陸上海上齊頭并進(jìn)、風(fēng)光火儲(chǔ)統(tǒng)籌發(fā)展。加大科技研發(fā)投入，當(dāng)前獲得科技獎(jiǎng)項(xiàng)102項(xiàng)，取得實(shí)用新型專利授權(quán)315項(xiàng)、發(fā)明專利授權(quán)69項(xiàng)，圍繞科技創(chuàng)新展現(xiàn)新作為，在山東公司蔚然成風(fēng)。
強(qiáng)化人才引領(lǐng) 創(chuàng)新實(shí)施最佳“分配”機(jī)制
員工是新質(zhì)生產(chǎn)力系統(tǒng)中最活躍、最積極的因素。大唐山東公司采取一系列“以?shī)^斗者為本，讓奮斗者出彩”選人用人人才引領(lǐng)新機(jī)制，有效激活整盤棋。
讓奮斗者出彩—?jiǎng)?chuàng)新人才、干部管理機(jī)制改革。大唐山東公司把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出“德能配位、注重業(yè)績(jī)”用人導(dǎo)向，突出“賽馬”勝于“相馬”選人理念，突出干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化調(diào)整方向。深化干部“能上能下”改革，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔力度，嚴(yán)格落實(shí)末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制。推進(jìn)本部“能進(jìn)能出”改革，強(qiáng)化勞動(dòng)用工管控，建立內(nèi)部人才援派機(jī)制，持續(xù)提升人力資源效率效能。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制、契約化管理100%全覆蓋的基礎(chǔ)上，向基層單位中層干部層級(jí)延伸。全力暢通員工晉升、退出渠道，在考評(píng)晉級(jí)的基礎(chǔ)上，研究探索破格跨檔體制機(jī)制。
讓一盤棋活起來(lái)--創(chuàng)新實(shí)施最佳分配激勵(lì)機(jī)制。今年以來(lái)，大唐山東公司創(chuàng)新推出了“雙優(yōu)”“兩變”考核分配體系，薪酬實(shí)現(xiàn)了“能升能降”。通過(guò)實(shí)施月度評(píng)比“優(yōu)勝企業(yè)”“優(yōu)勝部門”綜合考評(píng)體系和創(chuàng)建“兩變”攻堅(jiān)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，盤活了全員賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的積極性。當(dāng)前，構(gòu)成大唐山東公司“銅墻鐵壁”的每一個(gè)小團(tuán)隊(duì)、每一名員工正緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，在打造新質(zhì)生產(chǎn)力的新征程上各顯神通，一路生花。
加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)不我待。作為大唐集團(tuán)重要沿海戰(zhàn)略布局，大唐山東公司將保持“發(fā)芽”的生命力、“一抓到底”的執(zhí)行力、“一往無(wú)前”的戰(zhàn)斗力和“靜待花開”的歷史耐心，以創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力打造，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，為大唐集團(tuán)打造世界一流能源供應(yīng)商作出新的更大貢獻(xiàn)。
來(lái)源：http://www.cnenergynews.cn/meitan/2024/04/08/detail_20240408153526.html
中國(guó)大唐微信公眾號(hào)
中國(guó)大唐抖音號(hào)
中國(guó)大唐快手號(hào)
中國(guó)大唐微博號(hào)
中國(guó)大唐知乎號(hào)
中國(guó)大唐今日頭條
中國(guó)大唐b站