一季度,中國(guó)水利電力物資集團(tuán)有限公司迎來(lái)“滿堂紅”:利潤(rùn)同比增加21%,歸母凈利增幅19%,凈資產(chǎn)收益率完成6.38%,優(yōu)于去年同期。
干勁十足啟新程
積力之所舉,則無(wú)不勝也;眾智之所為,則無(wú)不成也。物資公司自上而下,以恒心辦恒業(yè);從“內(nèi)”到“外”,憑實(shí)干攬殊榮。
一季度,物資公司獲評(píng)集團(tuán)公司?“2個(gè)先進(jìn)、3個(gè)優(yōu)秀”——獲得集團(tuán)公司2024年度價(jià)值創(chuàng)造先進(jìn)單位;該公司紀(jì)委在集團(tuán)公司2024年度紀(jì)委履職檢查評(píng)價(jià)中獲得“優(yōu)秀”;獲得集團(tuán)公司2024年度法務(wù)風(fēng)控先進(jìn)單位,“四合一”工作在集團(tuán)公司2024年評(píng)比中獲評(píng)“優(yōu)秀”;審計(jì)工作在集團(tuán)公司2024年度審計(jì)工作質(zhì)量與審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估中獲評(píng)“優(yōu)秀”。
在供應(yīng)鏈和數(shù)智化建設(shè)方面,物資公司獲得智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果,獲評(píng)中電聯(lián)2024年度電力物資供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用特級(jí)典型案例;采購(gòu)管理、數(shù)智化建設(shè)等多項(xiàng)成果獲得2024年全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備物資管理創(chuàng)新成果一等、二等獎(jiǎng);宣傳思想文化工作成果獲得中國(guó)電力思政工作研究會(huì)電力行業(yè)2024年度優(yōu)秀二類研究成果;品牌建設(shè)工作成果獲得集團(tuán)公司2024年度黨建思想政治研究課題優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)?!豆夥?xiàng)目電氣主設(shè)備配送策略研究與應(yīng)用》創(chuàng)新成果入圍中華全國(guó)總工會(huì)“全國(guó)職工‘五小’創(chuàng)新成果庫(kù)”。
一季度,物資公司在集團(tuán)公司和行業(yè)舞臺(tái)雙線奏凱。集團(tuán)公司內(nèi)部,該公司獲評(píng)價(jià)值創(chuàng)造先進(jìn)單位、紀(jì)委履職優(yōu)秀、法務(wù)風(fēng)控先進(jìn)、審計(jì)質(zhì)量評(píng)估優(yōu)秀等,彰顯企業(yè)綜合實(shí)力與管理效能的協(xié)同共進(jìn)。行業(yè)領(lǐng)域,該公司從智慧供應(yīng)鏈的特級(jí)典型案例,到采購(gòu)、數(shù)智化建設(shè)的創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng),再到黨建宣傳思想文化品牌工作的突出成績(jī),以及配送策略研究成果入圍國(guó)家級(jí)成果庫(kù),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以實(shí)干鑄就輝煌,為集團(tuán)公司和行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
實(shí)勁助推優(yōu)經(jīng)營(yíng)
物資公司以“極致專業(yè)化、真正市場(chǎng)化”的管理智慧落子布局,將精益化管理化作貫通供應(yīng)鏈的“神經(jīng)中樞”。通過(guò)“五個(gè)早”確保物資保供“五個(gè)保”,該公司開展“配送業(yè)務(wù)專項(xiàng)提升行動(dòng)”提高工作質(zhì)效,打通物資保供的“任督二脈”;持續(xù)開拓市場(chǎng)化業(yè)務(wù),推動(dòng)營(yíng)收結(jié)構(gòu)優(yōu)化與品牌價(jià)值攀升。
一季度,該公司32項(xiàng)“三級(jí)四類”核心指標(biāo)中有23項(xiàng)優(yōu)于去年同期。采購(gòu)總額同比增加23.7%,其中招標(biāo)采購(gòu)?fù)仍黾?0.9%,采購(gòu)訂單的數(shù)量,招標(biāo)采購(gòu)557項(xiàng),同比增加10.7%;三級(jí)采購(gòu)周期12.45天,較去年12月12.86天相比,縮短0.41天;三級(jí)成功率88.10%,較去年12月83.25%相比,提升4.85個(gè)百分點(diǎn);長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)執(zhí)行金額同比增加55.72%,達(dá)到年度目標(biāo)值的23.29%。長(zhǎng)協(xié)覆蓋率達(dá)57.99%,高于目標(biāo)值7.99個(gè)百分比,成為為歷史新高。目前,物資公司已按時(shí)完成“成立哈電駐廠工作組”“封閉評(píng)標(biāo)時(shí)長(zhǎng)壓縮至3天以內(nèi)”和“光伏支架配送業(yè)務(wù)落地”3項(xiàng)工作。
物資公司繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)早”,深化保供預(yù)警、資金保障、提級(jí)催交、盯緊電氣、動(dòng)員交底等“五個(gè)機(jī)制”,為投產(chǎn)任務(wù)超百萬(wàn)千瓦的9個(gè)省公司制定專項(xiàng)保供方案,并成立駐哈電集團(tuán)供應(yīng)保障工作組,實(shí)現(xiàn)“一南一北”兩個(gè)主要火電主機(jī)廠駐廠協(xié)調(diào)全覆蓋,剛性執(zhí)行“風(fēng)電質(zhì)控19條”“光伏質(zhì)控20條”,深入風(fēng)電頭部供應(yīng)商葉片一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行穿透式檢查。
物資公司經(jīng)營(yíng)情況總體符合預(yù)期,收入、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。從業(yè)務(wù)板塊看,光伏項(xiàng)目收入呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),貢獻(xiàn)貿(mào)易類總增量的70%;儲(chǔ)能服務(wù)成為新的增長(zhǎng)極,營(yíng)收率96%;長(zhǎng)協(xié)、咨詢業(yè)務(wù)增長(zhǎng)穩(wěn)健,分別增幅57%、71%。
物資公司新開發(fā)項(xiàng)目級(jí)客戶13家,完成全年序時(shí)進(jìn)度的25.76%。采購(gòu)代理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)外利潤(rùn)同比增長(zhǎng)88.93%。該公司所屬西安公司成功續(xù)簽與寧夏電投采購(gòu)代理服務(wù)合同,并將合同期限從三年期拓展為五年期,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶黏性。該公司所屬天津公司成功開發(fā)蘇晉能源朔州電廠采購(gòu)代理業(yè)務(wù),入圍山西省消防總隊(duì)等三個(gè)政府采購(gòu)代理項(xiàng)目。
恒勁驅(qū)動(dòng)促發(fā)展
物資公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,錨定戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,秉持“一張藍(lán)圖繪到底”的恒勁,開展采購(gòu)業(yè)務(wù)“再提升”。采購(gòu)業(yè)務(wù)方面持續(xù)鞏固“兩化一提高”和采購(gòu)管理提升成效。一季度,該公司印發(fā)《關(guān)于落實(shí)物資集團(tuán)自采管理水平提升措施的通知》,3月份非招采購(gòu)周期9.18天,提升明顯。
該公司落實(shí)配送業(yè)務(wù)整治提升方案,印發(fā)《配送業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》,規(guī)范8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),成立信息化小組,推動(dòng)框架類業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)范化及數(shù)據(jù)貫通工作;實(shí)現(xiàn)GIS、無(wú)功補(bǔ)償?shù)入姎庠O(shè)備合同自動(dòng)生成;加強(qiáng)到貨驗(yàn)收管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,推進(jìn)配送系統(tǒng)深入應(yīng)用。
該公司印發(fā)《長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)工作實(shí)施細(xì)則》《超市商品鋪貨實(shí)施細(xì)則》《超市運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,對(duì)履約、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一,并持續(xù)拓展采購(gòu)品類,煤炭板塊已成功上架磁選機(jī)備件等19個(gè)項(xiàng)目共計(jì)800余項(xiàng)備品配件。安可產(chǎn)品已上架協(xié)議17項(xiàng),上架產(chǎn)品149個(gè),形成訂單571個(gè)。
該公司數(shù)字化建設(shè)取得新進(jìn)展,配送系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)線上訂單自動(dòng)分配、項(xiàng)目單位框采計(jì)劃關(guān)聯(lián),框采購(gòu)結(jié)果到購(gòu)銷合同的自動(dòng)生成,分項(xiàng)報(bào)價(jià)自動(dòng)計(jì)算,跟蹤物流動(dòng)態(tài)等功能。通過(guò)三個(gè)月集中推廣應(yīng)用和數(shù)據(jù)檢查,該公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合同關(guān)系、價(jià)格確定機(jī)制、貨權(quán)管理、結(jié)算管理等規(guī)則得到進(jìn)一步明確;質(zhì)量系統(tǒng)將設(shè)備監(jiān)理、監(jiān)檢業(yè)務(wù)流程、人員管理、質(zhì)量問(wèn)題全生命周期管理納入系統(tǒng)控制,已完成16個(gè)功能模塊的建設(shè)。該公司所屬咨詢公司一季度完成29個(gè)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工序的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入,完成56個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)測(cè)試,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行功能開發(fā)完善,以及數(shù)據(jù)的穿透和展示。