為扎實推動黨建工作融入業(yè)務(wù)、融入一線、融入人心,大唐淮南洛河發(fā)電分公司堅持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,以持續(xù)推進(jìn)“三項清單”全流程管理為抓手,著力在進(jìn)一步強化黨建工作責(zé)任、規(guī)范、隊伍建設(shè)、示范引領(lǐng)能力等方面下功夫,壓緊壓實黨建工作責(zé)任,推動各項重點工作取得突破性進(jìn)展。
該公司“一廠多地”黨支部書記通過“現(xiàn)場會+視頻會”,圍繞辦實事、創(chuàng)新創(chuàng)效、擔(dān)當(dāng)作為三項清單,分別匯報本支部在月度工作中,如何緊密圍繞各項重點工作發(fā)揮黨支部團(tuán)隊的智慧和力量,全面策劃開展攻堅創(chuàng)效和服務(wù)活動,亮出本支部圍繞中心工作、服務(wù)職工的亮點和特色,在同一工作平臺上晾曬管理清單、比拼工作業(yè)績。其中既有攻堅成果展示的500千伏第二套母差保護(hù)改造圓滿完成,也有解決現(xiàn)場技術(shù)難題的5號機組鍋爐燃燒優(yōu)化技術(shù)攻堅,還有開展職工代表專項巡視給力安全等工作項目,也有需要黨委廠部關(guān)注和協(xié)調(diào)的重點難點推進(jìn)環(huán)節(jié),樁樁件件見實干顯擔(dān)當(dāng),用實際行動和工作成效彰顯戰(zhàn)斗堡壘作用。
推行“三項清單”以來,該公司通過黨支部書記定期匯報、黨委書記檢查點評、黨建部門跟蹤評價考核等全過程監(jiān)督管控,進(jìn)一步強化了各黨支部服務(wù)中心工作的主動性、實效性,著力增強基層黨支部圍繞中心工作攻堅創(chuàng)效能力,促進(jìn)服務(wù)職工能力水平再提升,對黨建工作針對性、實效性、時限性提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,為全力奮戰(zhàn)“雙過半”、做好保供爭效、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強的組織保障。