9966国产精品视频_偷拍人妻无码专区_无码三级中文字幕精品_国产最新精品_成人片黄网站色大片免费花季亚色_国产高清在线看免费_91免费版下载大全_先锋美女丝袜在线观看_亚洲欧美另类色图_欧美激情在线男同gv

四季度，河南發(fā)電公司緊扣“學習貫徹二十大，決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽部署要求，堅持目標導向、問題導向、結果導向，持續(xù)發(fā)力、多點突破，以最堅決的態(tài)度、最頑強的作風、最嚴格的要求、最有力的舉措，開足馬力沖刺全年目標。1至10月，河南公司生產經營保持平穩(wěn)，利潤同比減虧達61%，圓滿完成黨的二十大保電任務。三門峽發(fā)電公司廠區(qū)屋頂分布式光伏項目全部發(fā)電單元完成72小時試運行，實現(xiàn)了河南公司光伏項目“零”的突破。

轉變思想? 蹚出價值創(chuàng)造路徑

“增強價值創(chuàng)造意識”“遵循價值規(guī)律開展工作”“構建價值創(chuàng)造模型”……在河南公司的各類會議中，幾乎每次的開場白都沒有離開“價值”這個關鍵詞。

該公司聚焦“價值”二字深耕細作、持續(xù)發(fā)力，印發(fā)了“學習貫徹二十大，決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽方案，制定各專業(yè)爭“A”級督辦單，將黨的二十大精神學習成果轉化為推進工作的具體措施；科學實施《“四位一體”“六應六盡”經營管控量化考核評價標準》，以安全生產為基礎、以利潤達成率為核心價值指標，動態(tài)調整生產經營策略；充分運用24小時度電邊際利潤測算模型，在集控室實時顯示度電邊際利潤曲線，指導運行人員精準優(yōu)化運行方式，提高市場應變能力和精益化管理水平；加大風電設備治理力度，提高風機可利用率，減少棄風率，強化調度協(xié)調，做到應發(fā)盡發(fā)；充分運用《生產經營發(fā)展全要素清單》和《高質量發(fā)展價值當量清單》，加強電力生產附加品的全價值鏈管理、商品化轉換，千方百計抓好存量挖潛提效；堅持創(chuàng)新是第一動力，加大創(chuàng)新力度，推進智慧電廠、智慧風場等建設，以創(chuàng)新推動價值創(chuàng)造，驅動企業(yè)高質量發(fā)展。

11月10日，“唐電通”綜合能源服務數(shù)字平臺線上推介發(fā)布會在鄭州召開?！疤齐娡ā盇PP可以在平臺上提供電力檢修、節(jié)能改造、電氣試驗、油化驗等綜合能源服務。截至目前，“唐電通”已經聚合了客戶690家，系統(tǒng)內外服務商19家，共同打造了17項大類、185個服務產品，以共享式儲能、綜合能源服務、智慧微網(wǎng)為支撐的新業(yè)態(tài)雛形已經顯現(xiàn)。

千方百計? 推進降本增效創(chuàng)效

河南公司煤電機組占比大，煤炭自給率為零。面對煤價快速上漲的燃“煤”之急，河南公司堅持“以煤定電”控制發(fā)電節(jié)奏，緊盯煤炭市場變化，制定“一廠一策”儲煤策略，以增量、提質、控價為抓手，積極協(xié)調落實“三個100%”。該公司領導既掛帥、又出征，帶隊到多家煤企調研尋煤，協(xié)調長協(xié)煤發(fā)運，爭取四季度長協(xié)增量，并對2023年訂貨工作開展接洽。各基層單位領導干部主動出擊，克服疫情影響，到煤礦催交催運，積極協(xié)調爭取長協(xié)煤量，為完成迎峰度冬、保民生供熱“硬任務”奠定基礎。

該公司牢固樹立過緊日子思想，最大限度降本增效，充分發(fā)揮黨工團組織作用，積極開展增收節(jié)支、修舊利廢、降本增效、節(jié)能降耗等工作；認真研究各項財稅優(yōu)惠政策，積極落實減稅降費、貸款貼息，增收創(chuàng)效；合理謀劃能源保供特別債使用，爭取盡快落實到位，確保資金配置最優(yōu)化、企業(yè)效益最大化。河南公司本部深入開展節(jié)約型機關建設，帶頭壓降各項成本。

該公司落實12個資本運作項目清單，常態(tài)化開展資本運作，增加收益。在供熱方面，該公司加大陳欠熱費收回工作力度，林州公司收回陳欠熱費4170萬元；統(tǒng)籌實施“三改聯(lián)動”項目，許昌公司供熱面積將達到300萬至400萬平方米，安陽公司簽訂十年供熱協(xié)議，三門峽公司、林州公司工業(yè)供汽能力進一步提升，鞏義公司長距離居民供熱正在進行可研，極大地拓展了供熱市場份額。

謀劃長遠? 打造未來核心價值

該公司上下深入學習貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記關于人才的重要論述，按照國企改革三年行動推進會部署，深入實施人才強企工程，著力加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善“四能”機制，建立河南公司人才市場，統(tǒng)籌人才工作近期、中期、長期目標，及時動態(tài)發(fā)布近三年崗位需求和招聘信息，努力實現(xiàn)全體職工機會公平；加快建立河南公司全員崗位素質模型，引入“增量價值當量清單”，一企一標準實施任期制、契約化，實現(xiàn)精準考核。

該公司啟動了以崗位資格達標為核心的三年全員持證上崗專項行動，差異化加強“五支隊伍”建設，實施專家型人才開放式學習之路，通過公開競聘、競爭選聘、轉崗招聘等方式，推動全員崗位資格達標專項行動走深走實；開展“大學習、大培訓、大練兵、大提升”等活動，加大教育培訓力度，不斷提升隊伍素質；深化黨建、群團、宣傳與中心工作的同頻共振，激揚奮戰(zhàn)四季度的內生動力，將黨的二十大精神學習成果轉化為立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的精神和力量。

河南公司將繼續(xù)錨定目標，分秒必爭，堅決守住安全穩(wěn)定底線，毫不松懈抓好疫情防控工作，窮盡全力打好燃料攻堅戰(zhàn)，千方百計開展提質增效，爭當集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”排頭兵。